Effektivitet så som vi känner den – ”ytlig effektivitet” – har mycket mer som talar emot sig än för sig. Man kunde säga att den är alltför starkt präglad av ett tänkesätt inriktat på här-och-nu; kortsiktighet, med andra ord. Det är en mentalitet som går tillbaka på 1800-talet och Frederick W. Taylor, den förste ”experten på affärseffektivitet”.

Att hitta genvägar, taylorismens väsen, är nog så bra, men bara under förutsättning av återverkningarna längre fram, i form av bieffekter på miljö (och samhälle), inte tillmäts någon som helst betydelse. Det är ett meningsfullt tänkesätt endast om effektivitet till varje pris är det enda som räknas. Problemet är bara att detta innebär att man måste bortse från all hållbarhet – vad...